На протяжении более десяти лет я управляю компаниями UGE между Баку и Дубаи , работая с национальными и международными партнерами , и где Дубай является воротами к Баку, в то время как Баку — это мост к Дубаи.
Позвольте мне объяснить, что я имею в виду и разъяснить, как мы в Union Grand Energy развиваем обмен материалами, логистические услуги и обучение между Баку и Дубаи.
Наша работа в энергетическом, строительном, торговом и технологическом развитии образует между компаниями естественную синергию культур и рынков — мы передаем то, что мы изучили, применяем и знаем из одного места в другое .
Это означает, что мы смогли привлечь высокие уровни национального и международного капитала и инвестиций .
Мы начали с передовой компьютерной электроники , которая быстро стала образцом для дальнейших приложений и высокотехнологичных услуг , торговли и производства. Там, где смогли, мы создали дизайн и чертежи для этих систем самостоятельно , а затем «экспортировали» их на наши другие предприятия. . Этот вид предпринимательства помог нашим компаниям вырасти и расшириться в Баку , а также создать более крупный и современный отечественный рынок.
Это также помогло нам стать более инновативными, открытыми и конкурентноспособными , когда мы знаем и понимаем , как делается бизнес , работая в стабильной и предсказуемой среде , где мы приветствуем иностранные инвестиции.
Самое главное для нас — это то, что где бы мы ни работали , мы защищаем и поощряем внутренний интерес страны и общественности на всех наших предприятиях , помогая поддерживать национальные экономические и социальные основы .
Спасибо , что прочли
Анар Ализаде
